Με αυξανόμενη ευαισθητοποίηση για την προστασία του περιβάλλοντος και ενισχυμένους κανονισμούς για την προστασία του περιβάλλοντος σε διάφορες χώρες, με σκοπό την καλύτερη προστασία του περιβάλλοντος και της υγείας των καταναλωτών, η εταιρεία μας παρέχει πλέον εκπαίδευση στο σύστημα διαχείρισης QC080000. Το QC080000 βοηθά τις επιχειρήσεις να διαχειρίζονται καλύτερα τις επικίνδυνες ουσίες, προστατεύοντας έτσι καλύτερα το περιβάλλον και τους καταναλωτές. Μέσω αυτής της εκπαίδευσης, οι υπάλληλοί μας θα μάθουν πώς να εντοπίζουν και να διαχειρίζονται επικίνδυνες ουσίες, να ελέγχουν τη χρήση τους και να διασφαλίζουν ότι συμμορφώνονται με όλους τους κανονισμούς.

Η εταιρεία μας έχει δεσμευτεί για τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων και την προστασία του περιβάλλοντος και της υγείας των καταναλωτών, γι' αυτό και εγγραφήκαμε στο QC080000. Θα χρησιμοποιήσουμε αυτή την ευκαιρία για να βελτιώσουμε τις δεξιότητες και τις ικανότητές μας και να εκπληρώσουμε καλύτερα την εταιρική κοινωνική μας ευθύνη. Στο μέλλον, θα συνεχίσουμε να επικεντρωνόμαστε στην προστασία του περιβάλλοντος και στην υγεία των καταναλωτών και θα βελτιώνουμε συνεχώς το επίπεδο διαχείρισης μας.

Λειτουργία εκπαίδευσης συστήματος διαχείρισης QC080000
Η διαδικασία που χρησιμοποιείται για τον προσδιορισμό, τον έλεγχο, τον ποσοτικό προσδιορισμό και την αναφορά του περιεχομένου HS ενός ηλεκτρονικού ή ηλεκτρικού εξαρτήματος ή ενός στοιχείου αυτού, πρέπει να ορίζεται και να γίνεται κατανοητή με επαρκείς λεπτομέρειες ώστε να διασφαλίζεται η κατάσταση HSF ενός προϊόντος σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Αυτή η διαδικασία πρέπει να τεκμηριώνεται κατάλληλα και να αντιμετωπίζεται με ελεγχόμενο και συνεπή τρόπο ώστε να διευκολύνεται η επαλήθευση της συμμόρφωσης με τις ισχύουσες απαιτήσεις και κανονισμούς. επιτρέπουν αποτελεσματικούς και αποτελεσματικούς ελέγχους συμμόρφωσης· Είναι δυνατό για τον χρήστη να το εφαρμόσει. και επιτρέπει συνεπείς μεθόδους συντονισμού και υλοποίησης. Το πιο σημαντικό, πρέπει να ελαχιστοποιήσουν τα τεχνικά εμπόδια στο παγκόσμιο εμπόριο προϊόντων.
